根据中国电建集团人力资源管理信息系统推广方案、实施辅导方案的部署和有关安排，为切实增强基础模块自主实施的能力和水平，确保人力资源管理信息系统推进阶段各项工作有序进行、达到预期、取得实效。近日，中国电建集团人力资源管理系统专家组于长春召开成员企业实施辅导交流会，以解决现阶段各成员企业在系统建设中存在的瓶颈和难点问题。

5月30日，集团专家组与朗新公司专家组来我公司莅临指导，进行了为期两天的现场实施辅导。本次辅导主要包括业务流程、人事管理、薪酬账套、社保管理、权限管理等，并结合本企业实施的具体情况，开展咨询、解释、答疑等工作。

为使现场实施辅导更有针对性，公司人力资源部全体成员明确分工，对现阶段存在的问题、难点进行总结梳理，准备相关材料，向专家组虚心请教。专家组以专业的知识和丰富的经验对我们所提出的问题一一进行耐心的讲解，确保系统在日后的各项管理事务中能够得到充分高效的应用。本次辅导后，公司人力资源部将运用掌握学到的内容，努力实现人力资源管理信息系统运作的合理化、规范化、科学化和最优化，帮助企业全面分析人力资源状况，更好的促进企业信息化管理的发展。